Post Description

Tony Blair leerde de beginselen van goed besturen op de harde manier: door meer dan tien jaar een land te leiden. In die tijd begreep hij dat er bepaalde essentiële kenmerken van succesvol bestuur zijn die hij graag had gekend toen hij begon.
Nu heeft hij het handboek voor politiek leiderschap geschreven dat hij zelf graag had gehad toen hij in 1997 aantrad. Hij deelt de inzichten die hij heeft opgedaan uit zijn persoonlijke ervaring en door andere wereldleiders van dichtbij te observeren, zowel tijdens zijn premierschap als sindsdien, via het werk van zijn instituut met politieke leiders en regeringen wereldwijd.
Het boek, geschreven in korte, kernachtige hoofdstukken en vol voorbeelden uit allerlei politieke systemen over de hele wereld, beantwoordt de belangrijkste vragen: Hoe moet een leider het centrum van de regering en zijn of haar kantoor organiseren? Hoe moet hij of zij prioriteiten stellen, het juiste plan ontwikkelen en het juiste personeel aannemen, omgaan met onvoorziene gebeurtenissen en crises, en kortetermijnsuccessen in evenwicht brengen met structurele veranderingen op de lange termijn? Wat is de beste manier om een ​​belemmerende of inerte bureaucratie aan te pakken, investeringen aan te trekken, de gezondheidszorg of het onderwijs te hervormen en de veiligheid van de burger te waarborgen? En hoe moeten overheden de enorme kansen van de technologische revolutie van de 21e eeuw benutten?